7月10日，亚bo体育召开2024年度年中经营工作会议，全面总结建科院上半年市场经营及科技创新工作，锚定年初目标，聚焦行业发展，推进并部署下半年重点工作。集团调研员樊钧，建科院领导班子，资深总工程师出席会议，建科院副总工程师，职能部门负责人，各直属单位班子成员及各子公司负责人参会。会议分上下午举行，分别由建科院副总经理王琼、邢云主持。

樊钧充分肯定了建科院上半年取得的成绩。他指出，期待建科院能够立足专业，明确行业定位，持续提高行业竞争力和影响力，不断扩大业务圈和朋友圈，提升综合能力，迎来更好的发展。

赵荣欣对各级干部、全体员工的辛勤付出和不懈努力表示感谢，并对下半年工作进行部署。他强调，一是要坚定发展信心，稳固基本盘，锚定发展方向，推进成果创新，凝聚团队精神。二是要谋划可持续发展，紧抓重点市场区域、重要战略客户，围绕重点发展方向做好战略客户维护。三是要固本强基，加强风险管控、内部管控，不断夯实法务合规能力。四是要主动思维，不断寻找增量和突破，探寻新的产业和方向，关注数字化、智能化赋能，与院内资源有效结合，把握方向，坚定投入资源，形成核心竞争力。

杨建荣肯定了各单位的汇报与思考，对下半年工作提出了要求。他指出，一是产业外延要行之有效，要充分发挥建科院在行业内良好的形象与品牌优势，针对重大客户的连通性与集聚性特点，深化部门之间的业务联动，加强部门间的亚bo体育联通。二是产业板块之间要相互借鉴，子公司要理清发展思路与理念并明确自身定位，敢于提出发展目标。三是要做好科技创新与中国有限公司官网发展的协同联动，深入推进数字化转型与赋能，明确资源配置与需求，推动高质量发展。四是要严格严肃落实内部管控，各单位负责人要充分重视子公司发展与管理，切实落实“降本增效”要求，优化并提升人力资源管理效率。五是要深入思考，各级干部对行业动态要有敏锐的嗅觉，担起责任、提高执行力，互相启发、共同发展，坚定完成全年指标。

会上，赵荣欣以“提质增效，转型突破”为主题对建科院2024年上半年工作进行了汇报，建科院市场部、财务部、科研部分别围绕上半年经营情况与风险分析、业务拓展与发展方向、科技成果与重点布局作专题报告。

各直属单位聚焦市场、财务、科研等方面重点工作及下半年举措进行了交流发言。

各子公司围绕经营现状，重点工作推进，下一步发展进行了交流发言。